Le Conseil
STEPS Consulting Social a capitalisé au travers de ses fondateurs et au travers de leur engagement au long cours, une expertise dans de nombreux domaines, ce qui nous permet de proposer une prestation de qualité.
Les principaux domaines dans lesquels cette expertise est capitalisée :
- Le management institutionnel et associatif, et la responsabilité des dirigeants d’association,
- Les différentes étapes de la gestion du cycle d’un projet,
- Les différents aspects de l’assistance technique sur la prise en compte des personnes en situation de handicap.
Nous comprenons le Conseil, à la fois comme une aide à la décision, et comme une aide à l’anticipation sur les conséquences d’une décision auxquelles il faut se préparer.
Notre prestation de conseil peut résulter d’une étude définie de façon précise, qui peut comprendre des volets d’enquête, d’audit, d’analyse stratégique, d’analyse des risques…
Selon une méthodologie convenue avec vous, nous conduisons un état des lieux et une analyse de problématiques spécifiques, aussi bien qu’une analyse des actions et réponses que vous apportez déjà à ces problématiques.
Notre proposition s’adaptera à votre demande, allant de simples recommandations, à un plan d’action détaillé, ou toute autre production permettant la mise en place de solutions concrètes et adaptées.
Des exemples de mission de Conseil :
- Etude de faisabilité pour l’implantation d’une entreprise d’insertion sociale
- Analyse et projection des flux financiers dans le cadre d’un projet d’une fédération d’associations
- Assistance technique pour l’élaboration de normes standards d’accessibilité dans le cadre d’un plan national de reconstruction
- Sélection de projets présentant des critères de viabilité et de pertinence avec un objectif de financement par une fondation